● HR с более чем 12 годами опыта, 8 из которых — в области C&B
● Работала руководителем управления C&B в головном офисе Магнит, Ростелеком. Работала Начальником отдела управления персоналом в международной
организации World Vision (филиал в РФ).

Реализовывала и принимала участие в разнообразных проектах в
области управления персоналом и C&B:
● Построение и внедрение единой системы мотивации и оплаты труда компании Ростелеком вследствие слияния (проект СМОТ, рост численности с 20 до 180 тыс. чел.)
● Внедрение грейдинга (Ростелеком — Strata, World Vision RF — Hay)
● Внедрение системы управления эффективностью персонала performance management (World Vision RF)
● Внедрение с нуля оценки качества внутреннего сервиса (Ростелеком — 7 поддерживающих функциональных направлений, периметр — Корпоративный Центр и 7 Макрорегиональных филиалов)
● Запуск Общего центра обслуживания (Ростелеком)
● Автоматизация процессов C&B (Ростелеком, SAP SuccessFactors) и др.
● Проходила курсы повышения квалификации в Албании, Румынии, Боснии, Грузии, Армении, на Кипре
● Сертифицированный специалист по оценке должностей методологии Hay и Strata.

Успешный опыт в управлении персоналом с 2002 года, из них более 15 лет - в компенсациях и льготах
Западные и российские банки

• Хоум Кредит энд Финанс Банк (homecredit.ru)
• Абсолют Банк (входил в бельгийскую страховую группу KBC)
• Группа компаний ВТБ — Банк Москвы
• Группа компаний СБ — Сетелем Банк
• Издательская группа «Пронто-Медиа»
• Легкопромышленный холдинг БТК (btcgroup.ru)

С&B-специализация: внедрение систем вознаграждения, проекты по повышению эффективности персонала, бюджетирование затрат на персонал, орг.проектирование, грейдирование должностей, анализ рынка труда, автоматизация hr-процессов

Консалтинг: реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов, участие в создании проектного офиса.
Есть опыт построения и запуска собственного бизнеса за рубежом.
Активный участник hr и с&b комьюнити в FB (HR-Коллегия, HR_Dome, C&B Russia & CIS)

Опыт работы в С&B более 10 лет и 2 года в управлении эффективностью. Опыт работы: Allianz, Nezavisimost, Eastward Capital, Deloitte CIS, Softline International

Успешная реализация и внедрение проектов:

• Разработка и внедрение C&B стратегии в СНГ: разработка заработных вилок, variable pay,
• грейдинг, Total Rewards
• Оптимизация и выстраивание процесса бюджетирования, C&B Дашборд
• Оптимизация программ льгот, разработка нового подхода
• Внедрение и разработка Well-being
• Инновационный подход в PM — Continuous performance management
• Постановка целей, kpi vs okr, выстраивание линка с компенсацией
• Коммуникационные кампании
• HRIS — Success factors внедрение (Compensation and Performance модули)

Помимо работы:

• Сертифицированный GRP эксперт, SCCP foundation
• В процессе получения SHRM сертификации
• Докладчик на C&B конференциях (Auditorium, MSB и другие)
• Публикации в журнале «Льготы и бенефиты», на сайте HH.RU и HR-TV
• Участник конкурсов: The Best C&B Russia 2018, 2019

Total Rewards manager Ingka Russia, LLC IKEA DOM

Главный редактор журнала Льготы и бенефиты

MCIPD, C&B project manager, Capital Group

Старший менеджер группы по управлению персоналом и организационными изменениями Департамента консалтинга, Deloitte

Руководитель корпоративного направления, FITMOST

HR, независимый директор, директор по развитию бизнес-систем, эксперт по оценке персонала, член профессиональной психотерапевтической лиги, тренер, преподаватель Школы карьерного консультирования НИУ ВШЭ и магистерской программы «Психоанализ и бизнес-консультирование».

В анамнезе 15 лет управленческого опыта, 8 лет консалтинга, несколько тысяч историй оценки компетенций, десятки нанятых топ-менеджеров, призовые места и победы в российских конкурсах «HR-брендинг 2017», «Лучший корпуниверситет», «Лучшие HR-практики — 2014», «Лучшие HR практики — 2013».
Спикер конференций и форумов:
«HR- Metrics»,
«Оценка персонала»,
«Лучшие HR-практики»,
«HR в цифрах»,
«Volga Future»,
HR Digital.

Журналист и писатель, радиоведущая, попечитель благотворительного фонда «Хрупкие люди».

Опытный преподаватель:
Автор и ведущая программы для HR руководителей «Энергия HR»
Академический директор программы ЯHR в «Норникеле»
Автор онлайн-курсов для компаний «Газпромнефть» и «МТС»
Разработчик и ведущая программ по менторингу в Bayer, Ростелеком

Сертифицированный HR профессионал:
2008 — международная сертификация GPHR (the Global Professional in Human Resources, USA)
2008 — международная сертификация GRP (Global Remuneration Professional, USA)
2016 — международная сертификация SHRM (the Society for Human Resource Management, USA)

Квалифицированный бизнес-тренер и коуч:
7 лет работала профессиональным тренером, коучем и фасилитатором
Провела больше 500 индивидуальных коуч-сессий и 100 корпоративных тренингов
2015 — получила сертификацию ICF (Международная Федерация Коучинга)

Руководитель отдела по обучению и развитию персонала, Gedeon Richter Russia

Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.

• Сергей начинал разработчиком, после чего работал системным и программным архитектором. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением исследований и разработки, руководство проектным офисом.
• Сергей имеет опыт как заказной разработки в системном интеграторе Астерос и ИТ-консалтинге «Астерос Консалтинг», так и разработки тиражируемых программных продуктов в «Лаборатории Касперского» и ИнфоТеКС.
• К ScrumTrek Сергей решил присоединиться в конце 2015 года. Сергей занимается направлением масштабирования Agile - проводит тренинги и Agile-трансформации крупных компаний.
• Своим опытом Сергей делится, выступая на профессиональных конференциях. Также Сергей пишет статьи по теме Enterprise Agility в блоге ScrumTrek.

Публичные кейсы

• Главстрой: OKR в стройке.
• Xsolla: Scaled Agile Framework® в международной GameDev-компании.
• Билайн: С чего начать внедрение в компании единого Agile-подхода?
• DSSL: Как мы пришли к неожиданным выводам в ходе Agile-трансформации.
• Сбербанк: Agile на гигантских размерах и Запуск Agile-команд: от одной до десятков одновременно.

HRD, Media Group Ukraine
Автор курсов "People-аналитика для руководителей", "HR-аналитика"
Автор книг "HR без бюджета", "На старт!"

HR консультант, преподаватель MBA, бизнес-тренер

СТАТЬИ И КНИГИ

• HR стратегия – виртуальная реальность или реальный инструмент развития бизнеса?
• 1 кейс по карьере (2014)
• 2 кейс по карьере (2014)
• 3 кейс по карьере (2014)
• Бюджетирование – основа эффективного распределения ресурсов (2011)
• Передача непрофильных функций линейным менеджерам (2010)
• Разные роли: HR в России и за рубежом (2010)
• Стресс, или Что творится с шефом? (2010)
• Эффективность компании – аттестация или оценка? (2010)
• Защита HR бюджета в условиях кризиса (2009)
• Как грамотно уволить сотрудников (2009)
• Мотивация и материальное стимулирование руководителей (2009)
• Сокращение HR-бюджета (2009)
• Автореферат диссертации Бодровой О.А. на тему ОПТИМИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ
• Вознаграждение: взгляд эксперта (2008)
• Стратегия в области вознаграждения (2008)
• 100 дней новобранца (2007)
• Социальный пакет (2007)
• Матрица эффективных коммуникаций (2006)
• Опыт разработки технологии массового найма (2006)
• Премии — в ассортименте (2006)
• Размеры и периодичность премирования (2006)
• Системный апгрейд оплаты труда (2006)
• Строим грейды, теория и практика (2006)

Начальник департамента по работе с персоналом, ПАО Банк Зенит

Senior Total Rewards Consultant, EMEA Grundfos