Total Rewards
Мотивация по-новому:
секреты вознаграждения
и изменение подходов


Онлайн-конференция по совокупному вознаграждению
и лучшим C&B практикам
ДЛЯ КОГО?
1
Директоров по C&B и руководителей департаментов
2
Директоров по организационному развитию
3
Директоров по персоналу и HR-руководителей
4
HR-специалистов, отвечающих за бюджетирование, развитие талантов, корпоративную культуру
День 1
День 2
День 3
Программа конференции. День 1
10:00-10:50
Обзорный доклад: Тренды C&B в мире: глобальные изменения систем мотивации на пути выхода из кризиса
Анастасия Зенцева, Global Total Rewards Team Lead, Softline International
10:50-11:20
Обзорный доклад: Глобальные тенденции в управлении персоналом 2020
Ирина Самохвалова, Старший менеджер группы по управлению персоналом и организационными изменениями Департамента консалтинга, Deloitte
11:20-12:00
Кейс: Вознаграждение и коммуникации: сложные вопросы в периоды изменений. Как говорить с сотрудниками на неудобные темы?
Анастасия Мизитова, Автор и ведущая программы "Энергия HR", Академический директор программы ЯHR, Норникель
12:00-12:10
Перерыв
12:10-12:50
Дискуссия: Трансформация подходов к компенсационным пакетам. Что изменилось за период пандемии и удаленки?

-От каких программ отказались?
-Какие новые инструменты и методы внедрили?
-Какие новые программы оставят в долгосрочной перспективе?

Участники дискуссии:
Анастасия Зенцева, Global Total Rewards Team Lead, Softline International
Елена Гаранина, C&B-эксперт
Эльвира Кузнецова, Руководитель корпоративного направления, FITMOST
Алла Великанова, Руководитель отдела по обучению и развитию персонала, Gedeon Richter Russia
12:50-13:20
Кейс: Опыт организации удаленной работы в условиях пандемии
Валерия Лешневская, Head of C&B, AliExpress Russia
13:20-13:50
Кейс: Создание единой well-being экосистемы для различных форм рабочих мест
Станислав Нагерняк, Главный редактор, Журнал Льготы и бенефиты
13:50-14:20
Перерыв
14:20-15:00
Доклад: Well-being в кризисных условиях
-Чему научил кризис? Уроки и выводы
Мария Юртаева, Total Rewards manager Ingka Russia, LLC IKEA DOM
15:00-15:50
Доклад: Total Rewards в перевернутом мире. Как думать о вознаграждении, когда все правила меняются?
Linda Sharkey, Transformational expert, author, speaker, global leadership development coach
15:50-16:20
Кейс: Мотивация на уровне команд: от постановки целей до управления эффективностью
Анна Юркина, MCIPD, C&B project manager, Capital Group
16:20-16:50
Кейс: Проектное премирование. Новые идеи и изменения проектных схем и подходов
Анна Юркина, MCIPD, C&B project manager, Capital Group
16:50-17:00
Вопросы и ответы. Подведение итогов первого дня конференции.
Программа конференции. День 2
Модератор:
Константин Федоров, Эксперт в области организационного развития и управления персоналом
11:00-11:40
Доклад: OKR или KPI: Что для чего? Как выбрать?

- Чем OKR отличается от KPI?
- Как сделать правильный выбор, что лучше подходит Вам?

Наталья Гульчевская, Управляющий партнер, OKR Академия
Ирина Сукманюк, Управляющий партнер, OKR Академия
11:40-12:20
Кейс: OKR в России: кейсы внедрений в различных отраслях
Сергей Рогачев, Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России
12:20-12:50
Дискуссия: KPI vs OKR - когда и как надо?
Участники дискуссии:
  • Татьяна Петренко, Директор по персоналу, ФИРМА ГАЛЕН
  • Сергей Рогачев, Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia
  • Наталья Гульчевская, Управляющий партнер, OKR Академия
12:50-13:10
Перерыв
13:10-13:40
Кейс: Построение системы нематериальной мотивации в новых условиях. Чем мотивировать, если денег нет?
Ольга Бодрова, HR консультант, преподаватель MBA, бизнес-тренер
13:40-14:10
Кейс: Мониторинг эффективности системы вознаграждения - какие драйвера нужно отслеживать?
Константин Федоров, Эксперт в области организационного развития и управления персоналом
14:10-14:20
Перерыв
14:20-14:50
Кейс: Как выстраивать систему мотивации с учетом разных особенностей сотрудников?
Алла Великанова, Руководитель отдела по обучению и развитию персонала,
Gedeon Richter Russia
14:50-15:20
Кейс: Повышение эффективности мотивационных программ: универсализация и стандартизация
Диляра Суляева, Начальник департамента по работе с персоналом, ПАО Банк Зенит
15:20-15:50
Кейс: Практика построения зарплатных диапазонов
Галина Нарушева, Senior Total Rewards Consultant, EMEA Grundfos
15:50-16:00
Вопросы и ответы. Нетворкинг.
Программа конференции. День 3
10:00-18:10
МАСТЕР-КЛАССЫ*
*Участие в программе мастер-классов доступно только для пакетов участия GOLD.
10:00-12:00
Мастер-класс №1. Зарплатные диапазоны: как установить коридоры в грейдах. Как связать оценку и материальную мотивацию
Наталья Краснова, Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits "Мастер по управлению вознаграждением", ВШЮ Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики"
12:00-13:30
Мастер-класс №2. Трансформация системы KPI и их связь с премированием в новых реалиях
Елена Ветлужских, Автор книг, практических руководств и курсов по оплате труда, Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом
13:40-14:00
Перерыв
14:00-16:00
Мастер-класс №3. Аналитика против Интуиции: 3 кейса о том, как работает data-driven HR
Евгений Бондаренко, HRD, Media Group Ukraine, автор курсов "People-аналитика для руководителей", "HR-аналитика", автор книг "HR без бюджета", "На старт!"
16:00-16:10
Перерыв
16:10-18:10
Мастер-класс №4. Как бороться с выгоранием и личными кризисами?
Светлана Комарова, Директор по развитию бизнес-системы, HR, сертифицированный специалист по оценке управленческих компетенций, бизнес-тренер, психотерапевт, карьерный консультант, журналист
Спикеры Total Rewards
Валерия Лешневская
● HR с более чем 12 годами опыта, 8 из которых — в области C&B
● Работала руководителем управления C&B в головном офисе Магнит, Ростелеком. Работала Начальником отдела управления персоналом в международной
организации World Vision (филиал в РФ).

Реализовывала и принимала участие в разнообразных проектах в
области управления персоналом и C&B:
● Построение и внедрение единой системы мотивации и оплаты труда компании Ростелеком вследствие слияния (проект СМОТ, рост численности с 20 до 180 тыс. чел.)
● Внедрение грейдинга (Ростелеком — Strata, World Vision RF — Hay)
● Внедрение системы управления эффективностью персонала performance management (World Vision RF)
● Внедрение с нуля оценки качества внутреннего сервиса (Ростелеком — 7 поддерживающих функциональных направлений, периметр — Корпоративный Центр и 7 Макрорегиональных филиалов)
● Запуск Общего центра обслуживания (Ростелеком)
● Автоматизация процессов C&B (Ростелеком, SAP SuccessFactors) и др.
● Проходила курсы повышения квалификации в Албании, Румынии, Боснии, Грузии, Армении, на Кипре
● Сертифицированный специалист по оценке должностей методологии Hay и Strata.
Елена Гаранина
Успешный опыт в управлении персоналом с 2002 года, из них более 15 лет - в компенсациях и льготах
Западные и российские банки
  • Хоум Кредит энд Финанс Банк (homecredit.ru)
  • Абсолют Банк (входил в бельгийскую страховую группу KBC)
  • Группа компаний ВТБ — Банк Москвы
  • Группа компаний СБ — Сетелем Банк
  • Издательская группа «Пронто-Медиа»
  • Легкопромышленный холдинг БТК (btcgroup.ru)
С&B-специализация: внедрение систем вознаграждения, проекты по повышению эффективности персонала, бюджетирование затрат на персонал, орг.проектирование, грейдирование должностей, анализ рынка труда, автоматизация hr-процессов

Консалтинг: реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов, участие в создании проектного офиса.
Есть опыт построения и запуска собственного бизнеса за рубежом.
Активный участник hr и с&b комьюнити в FB (HR-Коллегия, HR_Dome, C&B Russia & CIS)
Анастасия Зенцева
Опыт работы в С&B более 10 лет и 2 года в управлении эффективностью. Опыт работы: Allianz, Nezavisimost, Eastward Capital, Deloitte CIS, Softline International

Успешная реализация и внедрение проектов:
  • Разработка и внедрение C&B стратегии в СНГ: разработка заработных вилок, variable pay,
  • грейдинг, Total Rewards
  • Оптимизация и выстраивание процесса бюджетирования, C&B Дашборд
  • Оптимизация программ льгот, разработка нового подхода
  • Внедрение и разработка Well-being
  • Инновационный подход в PM — Continuous performance management
  • Постановка целей, kpi vs okr, выстраивание линка с компенсацией
  • Коммуникационные кампании
  • HRIS — Success factors внедрение (Compensation and Performance модули)

Помимо работы:
  • Сертифицированный GRP эксперт, SCCP foundation
  • В процессе получения SHRM сертификации
  • Докладчик на C&B конференциях (Auditorium, MSB и другие)
  • Публикации в журнале «Льготы и бенефиты», на сайте HH.RU и HR-TV
  • Участник конкурсов: The Best C&B Russia 2018, 2019
Мария Юртаева
Total Rewards manager Ingka Russia, LLC IKEA DOM
Константин Федоров
  • Эксперт в области организационного развития и управления персоналом
  • Генеральный директор COST A CONSULTING GROUP (управленческое консультирование, www.costov.net)
  • Эксперт в области организационного развития и управления персоналом, модератор клуба предпринимателей «Эквиум»
  • Среди клиентов: РАМБЛЕР ГРУПП, ЕВРАЗ, ГЛАВСТРОЙ, ЭНЕРГОПРОМ, МЯСНИЦКИЙ РЯД И ЧЕРКИЗОВСКИЙ МПЗ, и др (всего более 50 кейсов).
  • Работал инхаус в должности заместителя директора по персоналу в шинном холдинге и директором по развитию в строительной компании.
Наталья Краснова
  • Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits "Мастер по управлению вознаграждением", ВШЮ Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики"
  • Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
  • Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.).
  • Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.).
  • Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
Станислав Нагерняк
Главный редактор журнала Льготы и бенефиты
Ирина Сукманюк
  • Выпускник программы MBA
  • iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions.
  • Бизнес-тренер (сертифицированный International institute for management Development GmbH)
  • Коуч ICF Бизнес-советник,
  • Топ-менеджер FMCG (8 лет)
  • Директор завода (9 лет)
  • Национальный эксперт проекта МИД Дании (2 года)
  • Менеджер проектов (20 лет)
  • Бизнес-тренер, консультант (10 лет)
  • Управляющий партнер «OKR academy»
Наталья Гульчевская
  • Сертифицированный коуч PCC ICF, призер премии Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards 2017, член Совета Директоров Российского отделения Международной Федерации Коучинга ICF 2014-2015 г.
  • Кандидат психологических наук
  • Cертифицированный бизнес-тренер
  • iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions
  • Сертифицированный коуч SFM («Моделирование факторов успеха: Осознанное Лидерство и Устойчивость»)
  • Управляющий партнер «OKR academy»
  • Основатель КоучингвОбразовании.рф, AgileinEducation.ru.
Анна Юркина
MCIPD, C&B project manager, Capital Group
Ирина Самохвалова
Старший менеджер группы по управлению персоналом и организационными изменениями Департамента консалтинга, Deloitte
Эльвира Кузнецова
Руководитель корпоративного направления, FITMOST
Светлана Комарова
HR, независимый директор, директор по развитию бизнес-систем, эксперт по оценке персонала, член профессиональной психотерапевтической лиги, тренер, преподаватель Школы карьерного консультирования НИУ ВШЭ и магистерской программы «Психоанализ и бизнес-консультирование».

В анамнезе 15 лет управленческого опыта, 8 лет консалтинга, несколько тысяч историй оценки компетенций, десятки нанятых топ-менеджеров, призовые места и победы в российских конкурсах «HR-брендинг 2017», «Лучший корпуниверситет», «Лучшие HR-практики — 2014», «Лучшие HR практики — 2013».
Спикер конференций и форумов:
«HR- Metrics»,
«Оценка персонала»,
«Лучшие HR-практики»,
«HR в цифрах»,
«Volga Future»,
HR Digital.

Журналист и писатель, радиоведущая, попечитель благотворительного фонда «Хрупкие люди».
Анастасия Мизитова
Опытный преподаватель:
Автор и ведущая программы для HR руководителей «Энергия HR»
Академический директор программы ЯHR в «Норникеле»
Автор онлайн-курсов для компаний «Газпромнефть» и «МТС»
Разработчик и ведущая программ по менторингу в Bayer, Ростелеком

Сертифицированный HR профессионал:
2008 — международная сертификация GPHR (the Global Professional in Human Resources, USA)
2008 — международная сертификация GRP (Global Remuneration Professional, USA)
2016 — международная сертификация SHRM (the Society for Human Resource Management, USA)

Квалифицированный бизнес-тренер и коуч:
7 лет работала профессиональным тренером, коучем и фасилитатором
Провела больше 500 индивидуальных коуч-сессий и 100 корпоративных тренингов
2015 — получила сертификацию ICF (Международная Федерация Коучинга)
Алла Великанова
Руководитель отдела по обучению и развитию персонала, Gedeon Richter Russia
Сергей Рогачев
Agile-коуч, эксперт в Agile-трансформации крупных компаний, развивает SAFe® и OKR в России, продюсер исследования "Agile в России", конференций Enterprise Agile Russia и OKR Russia.

  • Сергей начинал разработчиком, после чего работал системным и программным архитектором. Карьера менеджера включает управление проектами, технологическое руководство, организацию и управление подразделением исследований и разработки, руководство проектным офисом.
  • Сергей имеет опыт как заказной разработки в системном интеграторе Астерос и ИТ-консалтинге «Астерос Консалтинг», так и разработки тиражируемых программных продуктов в «Лаборатории Касперского» и ИнфоТеКС.
  • К ScrumTrek Сергей решил присоединиться в конце 2015 года. Сергей занимается направлением масштабирования Agile - проводит тренинги и Agile-трансформации крупных компаний.
  • Своим опытом Сергей делится, выступая на профессиональных конференциях. Также Сергей пишет статьи по теме Enterprise Agility в блоге ScrumTrek.

Публичные кейсы
  • Главстрой: OKR в стройке.
  • Xsolla: Scaled Agile Framework® в международной GameDev-компании.
  • Билайн: С чего начать внедрение в компании единого Agile-подхода?
  • DSSL: Как мы пришли к неожиданным выводам в ходе Agile-трансформации.
  • Сбербанк: Agile на гигантских размерах и Запуск Agile-команд: от одной до десятков одновременно.

Евгений Бондаренко
HRD, Media Group Ukraine
Автор курсов "People-аналитика для руководителей", "HR-аналитика"
Автор книг "HR без бюджета", "На старт!"

Ольга Бодрова
HR консультант, преподаватель MBA, бизнес-тренер

СТАТЬИ И КНИГИ
  • HR стратегия – виртуальная реальность или реальный инструмент развития бизнеса?
  • 1 кейс по карьере (2014)
  • 2 кейс по карьере (2014)
  • 3 кейс по карьере (2014)
  • Бюджетирование – основа эффективного распределения ресурсов (2011)
  • Передача непрофильных функций линейным менеджерам (2010)
  • Разные роли: HR в России и за рубежом (2010)
  • Стресс, или Что творится с шефом? (2010)
  • Эффективность компании – аттестация или оценка? (2010)
  • Защита HR бюджета в условиях кризиса (2009)
  • Как грамотно уволить сотрудников (2009)
  • Мотивация и материальное стимулирование руководителей (2009)
  • Сокращение HR-бюджета (2009)
  • Автореферат диссертации Бодровой О.А. на тему ОПТИМИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ
  • Вознаграждение: взгляд эксперта (2008)
  • Стратегия в области вознаграждения (2008)
  • 100 дней новобранца (2007)
  • Социальный пакет (2007)
  • Матрица эффективных коммуникаций (2006)
  • Опыт разработки технологии массового найма (2006)
  • Премии — в ассортименте (2006)
  • Размеры и периодичность премирования (2006)
  • Системный апгрейд оплаты труда (2006)
  • Строим грейды, теория и практика (2006)

Елена Ветлужских
Автор книг, практических руководств и курсов по оплате труда

  • Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, профессиональный коуч.
  • Выполняет консалтинговые проекты по разработке стратегических карт компаний и системы сбалансированных показателей (BSC), системы оплаты труда и мотивации (грейдирование, KPI, льготы).
  • Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – более десяти лет.
  • Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты» , «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI», ставшей бестселлером и других.
  • Опыт работы на управленческих должностях с 1992 года, в том числе опыт управления собственным бизнесом.
  • Стажировалась в Германии по программе «стратегический менеджмент», США по программе «Управление человеческими ресурсами», менеджменту в Великобритании.
  • Обучалась в бизнес-школе Ланкаширского университета (Lancashire Business School , Great Britain), прошла курс «Управление предприятием» Института Комплексных исследований «Мицубиси – СОКЭН» (Япония), курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями» Японский центр производительности, курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V. ), курс коучингу ( Erickson College International.Canada).
Диляра Суляева
Начальник департамента по работе с персоналом, ПАО Банк Зенит

Галина Нарушева
Senior Total Rewards Consultant, EMEA Grundfos
Инфопартнеры
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше Имя
Ваш Email
Ваш телефон
Даю согласие на обработку персональных данных