21-22 октября 2021
TOTAL REWARDS
III Онлайн конференция для HR по совокупному вознаграждению и лучшим C&B-практикам
Для кого конференция?
C&B-Директоров и руководителей департаментов
Директоров по организационному развитию
HRD и HR-руководителей
Cпециалистов по управлению талантами и корпоративной культуре
Ключевые вопросы:
Глобальные тенденции совокупного вознаграждения 2021-2022
Новые подходы к оплате труда удаленных работников
Как построить работающую систему вознаграждения для топ-менеджмента?
Как вознаграждать сотрудников при внедрении OKR-методологии?
Эффективная коммуникация совокупного вознаграждения 
Новые программы признания сотрудников и развитие обратной связи
Программа Total Rewards:
День 1, 21 октября, четверг
Модератор:
Марина Сулим, Regional Total Rewards Leader, Baker Hughes
11:00-11:10
Приветствие и знакомство участников
11:10-11:50
Доклад: Глобальные тенденции совокупного вознаграждения 2021-2022. Как вдохновлять сотрудников в изменчивом мире?
11:50-12:10
Кейс: Сбалансированное вознаграждение при удаленной работе
  • Новые подходы к оплате труда удаленных работников
  • Как построить эффективно систему вознаграждения и KPI?
12:10-12:40
Кейс: Адаптивность и скорость. Как премировать участников проектов? Изменение подходов к проектной мотивации
Юлия Камалова, Эксперт-практик в области подбора, адаптации, оценки и развития персонала, Бизнес-тренер, Генеральный директор, Persona, онлайн платформа нейропрофилирования 
  • Страхи и личные ограничения при премировании проектных команд
  • Результативность проектной команды и каждого её участника в условиях высокой неопределенности.
  • Коммерциализация проектной деятельности в компании
12:40-13:20
Перерыв
13:20-13:50
Кейс: LTI в действии. Как построить работающую систему вознаграждения для топ-менеджмента?
13:50-14:20
Кейс: Подходы к мотивации IT-специалистов. Практика и лайфхаки
14:20-15:00
Обеденный перерыв
15:00-15:30
Доклад: “O” for “OKR”. Как вознаграждать сотрудников при внедрении OKR-методологии?
15:30-16:10
Кейс-сессия: Опыт автоматизации ключевых C&B-процессов
Спикеры сессии: 
  • Елена Гаранина, Руководитель проектов Центра корпоративных изменений, Лига Ставок 
16:10-16:40
Доклад: Kind Rewards. Новые программы признания сотрудников и развитие обратной связи
16:40-17:10
Кейс: Доступные Well-being практики для разных категорий сотрудников. Как запустить программу благополучия своими силами?
17:10
Вопросы и ответы. Подведение итогов первого дня конференции.
День 2, 22 октября, пятница
22 апреля пройдут МАСТЕР-КЛАССЫ в формате онлайн.
Участие в программе мастер-классов доступно для пакетов участия "GOLD" и "Коллеги"
10:00-11:30
Мастер-класс #1: Эффективная коммуникация Total Rewards.От разработки стратегии до обратной связи
Елена Ветлужских, Автор книг, практических руководств и курсов по оплате труда, Преподаватель программы MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом
  • Составляющие Total Rewards
  • Коммуникация - один из ключевых факторов,  способствующих повышению эффективности Total Rewards
  • Алгоритм внедрения системы Performance Management - управление эффективностью
  • Оценка (Performance Review)  и предоставление обратной связи
12:00-14:00
Мастер-класс #2: Грейдинг по ролям. Внедрение системы грейдов своими силами
14:30-16:00
Мастер-класс #3: ESG. Европейские тренды в Total Rewards
Зоя Зейналова, GRP, Regional Total Rewards Leader – Europe, Baker Hughes Company
  • Какие цели компании ставят в ESG?
  • Какие C&B-инициативы компании разрабатывают для поддержки сотрудников?
  • “E”: Нужен ли пересмотр льгот при внедрении корпоративных авто?
  • “S”: Как оплачивать сотрудников разного пола в одинаковой должности?
  • G”: Как мы озвучиваем методы и принципы управления политиками бенефитов?
Спикеры конференции
Марина Сулим
Regional Total Rewards Leader, Baker Hughes
Зоя Зейналова
GRP, Regional Total Rewards Leader – Europe, Baker Hughes Company
Елена Ветлужских
Автор книг, практических руководств и курсов по оплате труда, Преподаватель программы MBA
Мария Реутская
Эксперт по корпоративным коммуникациям и HR-контенту, Менеджер по внутренним коммуникациям, Сервье
Юлия Камалова
Эксперт-практик в области подбора, адаптации, оценки и развития персонала, Бизнес-тренер, Генеральный директор, Persona, онлайн платформа нейропрофилирования

Елена Гаранина
 Руководитель проектов Центра корпоративных изменений, Лига Ставок 
Валерия Лешневская
● HR с более чем 12 годами опыта, 8 из которых — в области C&B
● Работала руководителем управления C&B в головном офисе Магнит, Ростелеком. Работала Начальником отдела управления персоналом в международной
организации World Vision (филиал в РФ).

Реализовывала и принимала участие в разнообразных проектах в
области управления персоналом и C&B:
● Построение и внедрение единой системы мотивации и оплаты труда компании Ростелеком вследствие слияния (проект СМОТ, рост численности с 20 до 180 тыс. чел.)
● Внедрение грейдинга (Ростелеком — Strata, World Vision RF — Hay)
● Внедрение системы управления эффективностью персонала performance management (World Vision RF)
● Внедрение с нуля оценки качества внутреннего сервиса (Ростелеком — 7 поддерживающих функциональных направлений, периметр — Корпоративный Центр и 7 Макрорегиональных филиалов)
● Запуск Общего центра обслуживания (Ростелеком)
● Автоматизация процессов C&B (Ростелеком, SAP SuccessFactors) и др.
● Проходила курсы повышения квалификации в Албании, Румынии, Боснии, Грузии, Армении, на Кипре
● Сертифицированный специалист по оценке должностей методологии Hay и Strata.
Елена Гаранина
Успешный опыт в управлении персоналом с 2002 года, из них более 15 лет - в компенсациях и льготах
Западные и российские банки
  • Хоум Кредит энд Финанс Банк (homecredit.ru)
  • Абсолют Банк (входил в бельгийскую страховую группу KBC)
  • Группа компаний ВТБ — Банк Москвы
  • Группа компаний СБ — Сетелем Банк
  • Издательская группа «Пронто-Медиа»
  • Легкопромышленный холдинг БТК (btcgroup.ru)
С&B-специализация: внедрение систем вознаграждения, проекты по повышению эффективности персонала, бюджетирование затрат на персонал, орг.проектирование, грейдирование должностей, анализ рынка труда, автоматизация hr-процессов

Консалтинг: реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов, участие в создании проектного офиса.
Есть опыт построения и запуска собственного бизнеса за рубежом.
Активный участник hr и с&b комьюнити в FB (HR-Коллегия, HR_Dome, C&B Russia & CIS)
Мария Реутская
  • Менеджер по внутренним коммуникациям, Сервье
  • Специалист по внутренним коммуникациям международного образца CIPR
  • Лектор ВШЭ курса по внутренним коммуникациям, Высшей Школы Бизнеса МГУ им. Ломоносова по темам корпоративной социальной ответственности.
  • Ведущая программы «Человеческое Лицо Коммуникаций» в эфире HR радио.
  • Автор Facebook странички «Внутренние Коммуникации: теории и практики», ведет блог, посвященный коммуникациям, мотивации, вовлеченности и лидерству на информационном портале HR-Helpline. специалиста по внутренним коммуникациям международного образца Chartered Institute for Public Relations (CIPR), ведущего международного профессионального PR-сообщества.
  • Является членом международного сообщества внутренних коммуникаторов Institute of Internal Communications.
Марина Сулим
Regional Total Rewards Leader, Baker Hughes
Мария Вегеш
Консультант по организационному благополучию и стрессу.
Автор книги "Веллбин. Управление организационным благополучием и стрессом"
Анастасия Зенцева
Опыт работы в С&B более 10 лет и 2 года в управлении эффективностью. Опыт работы: Allianz, Nezavisimost, Eastward Capital, Deloitte CIS, Softline International

Успешная реализация и внедрение проектов:
  • Разработка и внедрение C&B стратегии в СНГ: разработка заработных вилок, variable pay,
  • грейдинг, Total Rewards
  • Оптимизация и выстраивание процесса бюджетирования, C&B Дашборд
  • Оптимизация программ льгот, разработка нового подхода
  • Внедрение и разработка Well-being
  • Инновационный подход в PM — Continuous performance management
  • Постановка целей, kpi vs okr, выстраивание линка с компенсацией
  • Коммуникационные кампании
  • HRIS — Success factors внедрение (Compensation and Performance модули)

Помимо работы:
  • Сертифицированный GRP эксперт, SCCP foundation
  • В процессе получения SHRM сертификации
  • Докладчик на C&B конференциях (Auditorium, MSB и другие)
  • Публикации в журнале «Льготы и бенефиты», на сайте HH.RU и HR-TV
  • Участник конкурсов: The Best C&B Russia 2018, 2019
Мария Юртаева
Total Rewards manager Ingka Russia, LLC IKEA DOM
Константин Федоров
  • Эксперт в области организационного развития и управления персоналом
  • Генеральный директор COST A CONSULTING GROUP (управленческое консультирование, www.costov.net)
  • Эксперт в области организационного развития и управления персоналом, модератор клуба предпринимателей «Эквиум»
  • Среди клиентов: РАМБЛЕР ГРУПП, ЕВРАЗ, ГЛАВСТРОЙ, ЭНЕРГОПРОМ, МЯСНИЦКИЙ РЯД И ЧЕРКИЗОВСКИЙ МПЗ, и др (всего более 50 кейсов).
  • Работал инхаус в должности заместителя директора по персоналу в шинном холдинге и директором по развитию в строительной компании.
Наталья Краснова
  • Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits "Мастер по управлению вознаграждением", ВШЮ Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики"
  • Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
  • Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.).
  • Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.).
  • Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
Станислав Нагерняк
Главный редактор журнала Льготы и бенефиты
Ирина Сукманюк
  • Выпускник программы MBA
  • iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions.
  • Бизнес-тренер (сертифицированный International institute for management Development GmbH)
  • Коуч ICF Бизнес-советник,
  • Топ-менеджер FMCG (8 лет)
  • Директор завода (9 лет)
  • Национальный эксперт проекта МИД Дании (2 года)
  • Менеджер проектов (20 лет)
  • Бизнес-тренер, консультант (10 лет)
  • Управляющий партнер «OKR academy»
Татьяна Борисова
Коуч, ведущая тренингов по кризис-менеджменту для топ-менеджмента, семейный психолог

  • Готовит команды к работе в кризисных ситуациях
  • Ведущая стратегических и командных коуч сессий по антикризисному управлению
  • Помогает выработать навыки работы в неопределенности, при повышенных нагрузках и стрессах, в условиях VUCA-мира
  • Помогает командам перейти от оценки рисков к риск-ориентированному мышлению
Разработки:
  • Тренинги по антикризисному управлению
  • Тренинг по подготовке антикризисной команды
  • Стратегические командные коуч сессии по оценке рисков, риск-ориентированному мышлению и действиям в любой кризисной ситуации

Образование:
  • Психологическое бизнес консультирование и профессиональный коучинг - МИП (2017) + Медиативный коучинг + ICPA (2017) + Association for Coaching (2018)
  • Государственная Академия Специалистов социальной Сферы – Психолог (2018), РХТУ им Д.И. Менделеева (2003) инженер химик технолог;
  • ФЗФЭИ (2003) менеджер гос. и муниципального управления
Наталья Гульчевская
  • Сертифицированный коуч PCC ICF, призер премии Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards 2017, член Совета Директоров Российского отделения Международной Федерации Коучинга ICF 2014-2015 г.
  • Кандидат психологических наук
  • Cертифицированный бизнес-тренер
  • iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions
  • Сертифицированный коуч SFM («Моделирование факторов успеха: Осознанное Лидерство и Устойчивость»)
  • Управляющий партнер «OKR academy»
  • Основатель КоучингвОбразовании.рф, AgileinEducation.ru.
Анна Юркина
MCIPD, C&B project manager, Capital Group
Ирина Самохвалова
Старший менеджер группы по управлению персоналом и организационными изменениями Департамента консалтинга, Deloitte
Эльвира Кузнецова
Руководитель корпоративного направления, FITMOST
Анастасия Мизитова
Опытный преподаватель:
Автор и ведущая программы для HR руководителей «Энергия HR»
Академический директор программы ЯHR в «Норникеле»
Автор онлайн-курсов для компаний «Газпромнефть» и «МТС»
Разработчик и ведущая программ по менторингу в Bayer, Ростелеком

Сертифицированный HR профессионал:
2008 — международная сертификация GPHR (the Global Professional in Human Resources, USA)
2008 — международная сертификация GRP (Global Remuneration Professional, USA)
2016 — международная сертификация SHRM (the Society for Human Resource Management, USA)

Квалифицированный бизнес-тренер и коуч:
7 лет работала профессиональным тренером, коучем и фасилитатором
Провела больше 500 индивидуальных коуч-сессий и 100 корпоративных тренингов
2015 — получила сертификацию ICF (Международная Федерация Коучинга)
Алла Великанова
Руководитель отдела по обучению и развитию персонала, Gedeon Richter Russia
Елена Ветлужских
Автор книг, практических руководств и курсов по оплате труда

  • Преподаватель программы MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, профессиональный коуч.
  • Выполняет консалтинговые проекты по разработке стратегических карт компаний и системы сбалансированных показателей (BSC), системы оплаты труда и мотивации (грейдирование, KPI, льготы).
  • Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – более десяти лет.
  • Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты» , «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI», ставшей бестселлером и других.
  • Опыт работы на управленческих должностях с 1992 года, в том числе опыт управления собственным бизнесом.
  • Стажировалась в Германии по программе «стратегический менеджмент», США по программе «Управление человеческими ресурсами», менеджменту в Великобритании.
  • Обучалась в бизнес-школе Ланкаширского университета (Lancashire Business School , Great Britain), прошла курс «Управление предприятием» Института Комплексных исследований «Мицубиси – СОКЭН» (Япония), курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями» Японский центр производительности, курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V. ), курс коучингу ( Erickson College International.Canada).
Диляра Суляева
Head of C&B, Перекрёсток Впрок
Людмила Рогова
Ex-Руководитель направления HR отчетности и аналитики, Альфа-банк

Галина Нарушева
Senior Total Rewards Consultant, EMEA Grundfos
Условия участия
Онлайн, 1 день - 12 000 руб.
Один день конференции, 21 октября. День мастер-классов не входит в пакет.
- Презентации спикеров
- Запись мероприятия
-Сертификат участника
Оплатить
GOLD - 17 000 руб.
Участие онлайн 21-22 октября. В пакет входит день мастер-классов
- Презентации спикеров
- Записи конференции и мастер-классов
-Сертификаты участника
Оплатить
Коллеги - 30 000 руб.
Участие 3-х представителей от компании 21-22 октября.
День мастер-классов в подарок!
Выгода 21 000 рублей.
- Презентации спикеров
- Запись конференции
-Сертификаты участника
Оплатить
Участие от юридического лица
Если вы планируете участие от компании, заполните форму, и мы с вами свяжемся
Партнеры конференции
Инфопартнеры
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше Имя
Ваш Email
Ваш телефон
Даю согласие на обработку персональных данных