Марина Сулим, Regional Total Rewards Leader, Baker Hughes
10:00-10:10
Приветствие и знакомство участников
10:10-10:40
Аналитика: Соцпакет в условиях удаленки. Что выбирали сотрудники в 2021 году? Прогнозы на 2022 год
Денис Чалов, CEO, BENEFACTORY
10:40-11:10
Кейс: Эффективная коммуникация Total Rewards. Как правильно говорить с сотрудниками?
Наталья Наумова, Руководитель отдела компенсаций и льгот и трудовых отношений, Акрихин
11:10-11:40
Кейс: Адаптивность и скорость. Как премировать участников проектов? Изменение подходов к проектной мотивации
Юлия Камалова, Эксперт-практик в области подбора, адаптации, оценки и развития персонала, Бизнес-тренер, Генеральный директор, Persona, онлайн платформа нейропрофилирования
Страхи и личные ограничения при премировании проектных команд
Результативность проектной команды и каждого её участника в условиях высокой неопределенности.
Коммерциализация проектной деятельности в компании
11:40-12:00
Перерыв
12:00-13:30
Кейс-сессия: Опыт автоматизации ключевых C&B-процессов
Кейс #1: От вовлеченности к командной эффективности
Елена Гаранина, Руководитель проектов Центра корпоративных изменений, Лига Ставок
Кейс #2: Автоматизация организационных изменений в Оrgmanager Forpeople Company
Диляра Суляева, Независимый C&B эксперт
Кейс #3: Автоматизация текущих базовых процессов C&B
13:30-13:50
Кейс: Подходы к мотивации IT-специалистов. Практика и лайфхаки
Полина Видикер, Руководитель направления департамента управления талантами, Ростелеком
13:50-14:40
Обеденный перерыв
14:40-15:10
Кейс: LTI в действии. Как построить работающую систему вознаграждения для топ-менеджмента?
Елена Мигунова, CnB ментор, CnB директор (МТС цифровая экосистема, Lamoda, Rosbank, Газпромбанк), куратор модуля Совокупное вознаграждение Geekbrains
15:10-15:40
Доклад: OKR & KPI - найдите 10 отличий
Наталья Краснова, Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
15:40-16:20
Кейс: Разработка и внедрение Wellbeing: кто на самом деле стоит за развитием этого подхода в компании. Программы признания сотрудников
Василина Соколова, Основатель, платформа HRBOX
16:20-16:50
Доклад: Переосмысление общего вознаграждения. План достижения успеха в новую эпоху труда / Reimagine Total Rewards: A Blueprint for Success in the New Age of Work
Alicia Scott-Wears, GRP, CCP, Director Total Rewards Content, WorldatWork (США), Эксперт с более чем 20-летним опытом в HR в области компенсаций и льгот, глобальной мобильности и HRIS
16:50
Вопросы и ответы. Подведение итогов первого дня конференции.
День 2, 22 октября, пятница
22 октября пройдут МАСТЕР-КЛАССЫ в формате онлайн. Участие в программе мастер-классов доступно для пакетов участия "GOLD" и "Коллеги"
10:00-11:30
Мастер-класс #1: Эффективная коммуникация Total Rewards.От разработки стратегии до обратной связи
Елена Ветлужских, Автор книг, практических руководств и курсов по оплате труда, Преподаватель программы MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом
Составляющие Total Rewards
Коммуникация - один из ключевых факторов, способствующих повышению эффективности Total Rewards
Алгоритм внедрения системы Performance Management - управление эффективностью
Оценка (Performance Review) и предоставление обратной связи
14:00-15:30
Мастер-класс #2: Грейдинг по ролям и компетенциям. Практики 2021
Наталья Краснова, Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
16:00-17:30
Мастер-класс #3: ESG. Европейские тренды в Total Rewards
Зоя Зейналова, GRP, Regional Total Rewards Leader – Europe, Baker Hughes Company
Какие цели компании ставят в ESG?
Какие C&B-инициативы компании разрабатывают для поддержки сотрудников?
“E”: Нужен ли пересмотр льгот при внедрении корпоративных авто?
“S”: Как оплачивать сотрудников разного пола в одинаковой должности?
“G”: Как мы озвучиваем методы и принципы управления политиками бенефитов?
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом
Елизавета Виноградова
Консультант-методолог, ТопФактор
Денис Чалов
CEO, BENEFACTORY
Василина Соколова
Основатель, платформа HRBOX
Юлия Камалова
Эксперт-практик в области подбора, адаптации, оценки и развития персонала, Генеральный директор, Persona, онлайн платформа нейропрофилирования
Диляра Суляева
Независимый C&B эксперт
Елена Гаранина
Руководитель проектов Центра корпоративных изменений, Лига Ставок
Валерия Лешневская
● HR с более чем 12 годами опыта, 8 из которых — в области C&B ● Работала руководителем управления C&B в головном офисе Магнит, Ростелеком. Работала Начальником отдела управления персоналом в международной организации World Vision (филиал в РФ).
Реализовывала и принимала участие в разнообразных проектах в области управления персоналом и C&B: ● Построение и внедрение единой системы мотивации и оплаты труда компании Ростелеком вследствие слияния (проект СМОТ, рост численности с 20 до 180 тыс. чел.) ● Внедрение грейдинга (Ростелеком — Strata, World Vision RF — Hay) ● Внедрение системы управления эффективностью персонала performance management (World Vision RF) ● Внедрение с нуля оценки качества внутреннего сервиса (Ростелеком — 7 поддерживающих функциональных направлений, периметр — Корпоративный Центр и 7 Макрорегиональных филиалов) ● Запуск Общего центра обслуживания (Ростелеком) ● Автоматизация процессов C&B (Ростелеком, SAP SuccessFactors) и др. ● Проходила курсы повышения квалификации в Албании, Румынии, Боснии, Грузии, Армении, на Кипре ● Сертифицированный специалист по оценке должностей методологии Hay и Strata.
Елена Гаранина
Успешный опыт в управлении персоналом с 2002 года, из них более 15 лет - в компенсациях и льготах Западные и российские банки
Хоум Кредит энд Финанс Банк (homecredit.ru)
Абсолют Банк (входил в бельгийскую страховую группу KBC)
Группа компаний ВТБ — Банк Москвы
Группа компаний СБ — Сетелем Банк
Издательская группа «Пронто-Медиа»
Легкопромышленный холдинг БТК (btcgroup.ru)
С&B-специализация: внедрение систем вознаграждения, проекты по повышению эффективности персонала, бюджетирование затрат на персонал, орг.проектирование, грейдирование должностей, анализ рынка труда, автоматизация hr-процессов
Консалтинг: реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов, участие в создании проектного офиса. Есть опыт построения и запуска собственного бизнеса за рубежом. Активный участник hr и с&b комьюнити в FB (HR-Коллегия, HR_Dome, C&B Russia & CIS)
Мария Реутская
Менеджер по внутренним коммуникациям, Сервье
Специалист по внутренним коммуникациям международного образца CIPR
Лектор ВШЭ курса по внутренним коммуникациям, Высшей Школы Бизнеса МГУ им. Ломоносова по темам корпоративной социальной ответственности.
Ведущая программы «Человеческое Лицо Коммуникаций» в эфире HR радио.
Автор Facebook странички «Внутренние Коммуникации: теории и практики», ведет блог, посвященный коммуникациям, мотивации, вовлеченности и лидерству на информационном портале HR-Helpline. специалиста по внутренним коммуникациям международного образца Chartered Institute for Public Relations (CIPR), ведущего международного профессионального PR-сообщества.
Является членом международного сообщества внутренних коммуникаторов Institute of Internal Communications.
Марина Сулим
Regional Total Rewards Leader, Baker Hughes
Мария Вегеш
Консультант по организационному благополучию и стрессу. Автор книги "Веллбин. Управление организационным благополучием и стрессом"
Анастасия Зенцева
Опыт работы в С&B более 10 лет и 2 года в управлении эффективностью. Опыт работы: Allianz, Nezavisimost, Eastward Capital, Deloitte CIS, Softline International
Успешная реализация и внедрение проектов:
Разработка и внедрение C&B стратегии в СНГ: разработка заработных вилок, variable pay,
грейдинг, Total Rewards
Оптимизация и выстраивание процесса бюджетирования, C&B Дашборд
Оптимизация программ льгот, разработка нового подхода
Внедрение и разработка Well-being
Инновационный подход в PM — Continuous performance management
Постановка целей, kpi vs okr, выстраивание линка с компенсацией
Коммуникационные кампании
HRIS — Success factors внедрение (Compensation and Performance модули)
Помимо работы:
Сертифицированный GRP эксперт, SCCP foundation
В процессе получения SHRM сертификации
Докладчик на C&B конференциях (Auditorium, MSB и другие)
Публикации в журнале «Льготы и бенефиты», на сайте HH.RU и HR-TV
Участник конкурсов: The Best C&B Russia 2018, 2019
Мария Юртаева
Total Rewards manager Ingka Russia, LLC IKEA DOM
Константин Федоров
Эксперт в области организационного развития и управления персоналом
Генеральный директор COST A CONSULTING GROUP (управленческое консультирование, www.costov.net)
Эксперт в области организационного развития и управления персоналом, модератор клуба предпринимателей «Эквиум»
Среди клиентов: РАМБЛЕР ГРУПП, ЕВРАЗ, ГЛАВСТРОЙ, ЭНЕРГОПРОМ, МЯСНИЦКИЙ РЯД И ЧЕРКИЗОВСКИЙ МПЗ, и др (всего более 50 кейсов).
Работал инхаус в должности заместителя директора по персоналу в шинном холдинге и директором по развитию в строительной компании.
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом, Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits "Мастер по управлению вознаграждением", ВШЮ Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики"
Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.).
Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.).
Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
Станислав Нагерняк
Главный редактор журнала Льготы и бенефиты
Ирина Сукманюк
Выпускник программы MBA
iCAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions.
Бизнес-тренер (сертифицированный International institute for management Development GmbH)
Коуч ICF Бизнес-советник,
Топ-менеджер FMCG (8 лет)
Директор завода (9 лет)
Национальный эксперт проекта МИД Дании (2 года)
Менеджер проектов (20 лет)
Бизнес-тренер, консультант (10 лет)
Управляющий партнер «OKR academy»
Татьяна Борисова
Коуч, ведущая тренингов по кризис-менеджменту для топ-менеджмента, семейный психолог
Готовит команды к работе в кризисных ситуациях
Ведущая стратегических и командных коуч сессий по антикризисному управлению
Помогает выработать навыки работы в неопределенности, при повышенных нагрузках и стрессах, в условиях VUCA-мира
Помогает командам перейти от оценки рисков к риск-ориентированному мышлению
Разработки:
Тренинги по антикризисному управлению
Тренинг по подготовке антикризисной команды
Стратегические командные коуч сессии по оценке рисков, риск-ориентированному мышлению и действиям в любой кризисной ситуации
Образование:
Психологическое бизнес консультирование и профессиональный коучинг - МИП (2017) + Медиативный коучинг + ICPA (2017) + Association for Coaching (2018)
Государственная Академия Специалистов социальной Сферы – Психолог (2018), РХТУ им Д.И. Менделеева (2003) инженер химик технолог;
ФЗФЭИ (2003) менеджер гос. и муниципального управления
Наталья Гульчевская
Сертифицированный коуч PCC ICF, призер премии Светланы Чумаковой Leadership Coaching Awards 2017, член Совета Директоров Российского отделения Международной Федерации Коучинга ICF 2014-2015 г.
Кандидат психологических наук
Cертифицированный бизнес-тренер
iCAgile Certified Professional - Agile Team Facilitation, Agile Coaching, Coaching Agile Transitions
Сертифицированный коуч SFM («Моделирование факторов успеха: Осознанное Лидерство и Устойчивость»)
Управляющий партнер «OKR academy»
Основатель КоучингвОбразовании.рф, AgileinEducation.ru.
Анна Юркина
MCIPD, C&B project manager, Capital Group
Ирина Самохвалова
Старший менеджер группы по управлению персоналом и организационными изменениями Департамента консалтинга, Deloitte
Эльвира Кузнецова
Руководитель корпоративного направления, FITMOST
Анастасия Мизитова
Опытный преподаватель: Автор и ведущая программы для HR руководителей «Энергия HR» Академический директор программы ЯHR в «Норникеле» Автор онлайн-курсов для компаний «Газпромнефть» и «МТС» Разработчик и ведущая программ по менторингу в Bayer, Ростелеком
Сертифицированный HR профессионал: 2008 — международная сертификация GPHR (the Global Professional in Human Resources, USA) 2008 — международная сертификация GRP (Global Remuneration Professional, USA) 2016 — международная сертификация SHRM (the Society for Human Resource Management, USA)
Квалифицированный бизнес-тренер и коуч: 7 лет работала профессиональным тренером, коучем и фасилитатором Провела больше 500 индивидуальных коуч-сессий и 100 корпоративных тренингов 2015 — получила сертификацию ICF (Международная Федерация Коучинга)
Алла Великанова
Руководитель отдела по обучению и развитию персонала, Gedeon Richter Russia
Елена Ветлужских
Автор книг, практических руководств и курсов по оплате труда
Преподаватель программы MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, профессиональный коуч.
Выполняет консалтинговые проекты по разработке стратегических карт компаний и системы сбалансированных показателей (BSC), системы оплаты труда и мотивации (грейдирование, KPI, льготы).
Стаж консалтинговой и тренерской деятельности – более десяти лет.
Автор книг «Мотивация и оплата труда. Практика. Методики. Инструменты» , «Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI», ставшей бестселлером и других.
Опыт работы на управленческих должностях с 1992 года, в том числе опыт управления собственным бизнесом.
Стажировалась в Германии по программе «стратегический менеджмент», США по программе «Управление человеческими ресурсами», менеджменту в Великобритании.
Обучалась в бизнес-школе Ланкаширского университета (Lancashire Business School , Great Britain), прошла курс «Управление предприятием» Института Комплексных исследований «Мицубиси – СОКЭН» (Япония), курс «Управление кадрами и трудовыми отношениями» Японский центр производительности, курс по управлению персоналом «Управление персоналом на предприятиях. Опыт Германии» (Carl Duisberg Gesellschaft e.V. ), курс коучингу ( Erickson College International.Canada).
Диляра Суляева
Head of C&B, Перекрёсток Впрок
Людмила Рогова
Ex-Руководитель направления HR отчетности и аналитики, Альфа-банк
Галина Нарушева
Senior Total Rewards Consultant, EMEA Grundfos
Приобрести материалы
1 день - 12 000 руб.
Один день конференции, 21 октября. День мастер-классов не входит в пакет. - Презентации спикеров - Запись мероприятия
Оплатить
GOLD - 17 000 руб.
Материалы 21 октября + день мастер-классов 22 октября - Презентации спикеров - Записи конференции и мастер-классов
Оплатить
Участие от юридического лица
Если вы планируете участие от компании, заполните форму, и мы с вами свяжемся