ОНлайн-ПРактикум

Кризис перехода:
от специалиста к руководителю
Мы обсудим: 
Как увидеть вектор развития при переходе на новую должность? 
Основные блоки трех групп: профессиональные, личностные, межличностные
Как изменятся ценности и поведение при смене позиции?
Как работать с теми, кто против вас?
Программа практикума
ONLINE, 21 августа, 11-00 мск
1
Кризис перехода: смена миссии
2
Чтобы идти, нужно знать свой путь. 
Почему сложно увидеть вектор?
3
Изменение ценностей - необходимый элемент развития. 
Как сделать это безболезненно?
4
Как меняется поведение при смене позиции?
5
Как окружение влияет на выбор?
6
Сопротивление окружения.
Как работать с теми, кто против тебя?
Преподаватель
Ирина Шишкина
  • Преподаватель MBA (Операционный и проектный менеджмент).
  • Консультант по внедрению проектного управления (Lean, Scrum, PMBoK).
  • Преподаватель в Moscow Business School, SRC
  • Автор книг: «Осознаться в толпе: марафон по ценностям», «9 с половиной недель в черепной коробке. Развитие профессиональных компетенций», «Self-management в кризис». «HR-хаки: управление, оценка, развитие».
После практикума вы:
Определите свою миссию, путь развития, необходимые ценности и компетенции
Поймете направления, которые вам нравятся
Определите первые шаги по реализации роста
Проведете диагностику своих компетенций по модели руководителя
Научитесь формировать личный бренд для успешного старта на новой должности
Поймете особенность работы с сопротивлением сотрудников, которые сменили своего руководителя на вас 
Условия участия
Примите участие и получите все материалы
Пакет для физических лиц - 1000 руб.
  • Смотрите практикум онлайн
  • Задавайте вопросы преподавателю
  • Получите запись и презентацию
Оплатить
Пакет для юридических лиц - 2 000 руб.
  • Смотрите практикум онлайн
  • Задавайте вопросы преподавателю
  • Получите запись и презентацию
  • Мы подготовим и отправим вам все нужные документы
Оплатить
Ирина ШИШКИНА
  • Автор книг: «Осознаться в толпе: марафон по ценностям», «9 с половиной недель в черепной коробке. Развитие профессиональных компетенций», «Self-management в кризис». «HR-хаки: управление, оценка, развитие»
  • Автор системы оценки персонала на базе матрицы компетенций по 18 специальностям – ASSESSMENT MATRIX (Матрица компетенций)
  • Спикер конференций по темам: agile в управлении проектами и процессами, внедрение геймификации в управление и оценку персонала поколения Y, управление проектами (жесткие и гибкие методологии), взаимодействие с поколениями X,Y,Z, обучение и развитие персонала, эмоциональный интеллект, управление потенциалом руководителя.
  • Автор 500 000 зн. для: «Коммерческий директор», Executive.ru, hr-tv.ru, hr-portal.ru, blog.zarplata.ru, uprav.ru, rjob.ru, hrm.ru, dp.ru; Радио baltika.fm; 1tv.ru; печатное издание «Управление сбытом».

Тренинговый опыт (модерация, фасилитация, обучение):
  • Компании: Астразенека, Валента, Gas energy (Казахстан), Большемясов, Эгис, Акрихин, Паритет-Д, Сибур, Нипигаз, Доппельмайер Раша, STADA, Фонд Ага Хана, ЦБ, Maxxium, Inditex, РЖД, Газпромнефть (проект АГПЗ), Сбербанк, Nordgold, Bostik, Biomerieux, Ferrari Store Russia, Верофарм, Вертолеты России, ОДК, Ингосстрах, Unicredit, Novartis и др.
  • Управление собой: Система личного и организационного планирования,  Управление временем, Распределение (сжатие) ресурсов в рамках задач и проектов, Выбор стиля лидерства, Формирование личного бренда,  Разработка модели ценностей, Формирование модели личных устремлений,  Развитие эмоционального интеллекта, Публичные выступления: бренд руководителя проекта, Селфменеджмент в кризис. 

Автор и ведущая тренинговых программ:
  • Управление процессами: описание, настройка, оптимизация
  • Автоматизация бизнес-процессов. Бережливое производство
  • Управление рисками
  • Управление организационными изменениями
  • Управление проектами (PMBoK)
  • Внедрение гибких методологий управления проектами
  • Формирование эффективной команды
  • Организационный тайм-менеджмент
  • Организация и проведение Assessment center
  • Организация и настройка HR-процессов компании
  • Формирование корпоративной культуры
  • Коучинг ТОП-менеджмента на базе Матрицы компетенций.

Реализация HR-проектов:
  • Проведение Assessment center полного цикла: разработка модели компетенций, разработка матрицы компетенций, проведение оценочных мероприятий, разработка индивидуальных планов развития, коуч-сопровождение ТОП-команд (более 30-ти проектов)
  • Проведение стратегических и развивающих сессий с целью диагностики проектов, планирования, разработки Дорожной карты и проекта и формирования библиотеки лучших практик в рамках корпоративных трансформаций (более 50 проектов)
  • Проведение тренингов: интерактивный формат, тренинги на базе бизнес-симуляций, практикумы, индивидуальный формат (коучинг) (более 3000 часов).

Тренинги и семинары:
  • Геймификация развития сложных управленческих компетенций, Москва, 2014
  • Профессиональный тренер, Санкт-Петербург, 2015
  • Деловые игры как инструмент оценки персонала, Москва, 2016
  • Гибкие методологии управления креативными командами, Москва, 2016
  • Школа Радислава Гандапаса, Москва, 2019
  • Порядка 50-ти тренингов на тему управления в любом его проявлении.

Консультирование в рамках трансформационных проектов:

  • Внедрение бережливого производства, средняя продолжительность участия в проектах 18 месяцев, Россия, Украина, Чехия
  • Внедрение системы планирования ремонтов, средняя продолжительность участия в проектах от 10 до 24 месяцев, Россия, Белоруссия
  • Трансформационные проекты по внедрению культуры промышленной безопасности, средняя продолжительность участия в проектах от 6 до 14 месяцев, Россия, Турция
  • Проекты снижения себестоимости выпускаемой продукции, средняя продолжительность участия в проектах от 2 до 6 месяцев, Россия, Украина, Молдова
  • Проекты описания производственных процессов, средняя продолжительность участия в проектах от 2 до 4 месяцев, Россия, Украина, Белоруссия, Турция
  • Внедрение матрицы компетенций для ТОП-менеджмента и линейных руководителей, средняя продолжительность участия в проектах 12 месяцев, Россия.
Участие от юридического лица
Если вам нужен счет для оплаты от компании, заполните форму, и мы с вами свяжемся
Записаться
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше Имя
Ваш Email
Ваш телефон
Даю согласие на обработку персональных данных