Семинар направлен на изучение теоретических основ, важных для правильного понимания слова "команда", необходимости и выгод работы в команде, а также факторах, определяющих успешность командной деятельности

Цель - сформировать системное представление участников о команде и факторах, способствующих ее успеху, а также понять свои сильные стороны и роль в командной работе

Результат: участники познакомятся с наиболее актуальными современными концептами формирования, функционирования, развития и управления энергией команд, научатся определять факторы успешности команды, а также формировать и балансировать команды с помощью методики командных ролей

Семинар направлен на изучение методологии и инструментов Скрам, которые будут применяться участниками в ходе реализации практического проекта

Цель - обеспечить понимание участниками подхода в целом и умение применять основные инструменты на практике (в ходе реализации проекта)

Результат: В ходе семинара участники познакомятся с методологией и ценностями Скрам, изучат командные роли, ритуалы, артефакты, в т.ч. научатся визуализировать работу с использованием Kanban-доски, работать с пользовательскими историями, планировать спринты, и т.п.

Семинар направлен на знакомство с концепцией и изучение методологии и инструментов "Дизайн-мышление", необходимых для понимания потребностей , поиска идей и разработки проектов решений для заказчика

Цель - обеспечить понимание участниками подхода в целом и умение применять основные инструменты на практике ( в ходе реализации проекта)

Результат: В ходе семинара участники познакомятся с методологией и инструментами Дизайн-мышления и затем смогут их применять в ходе реализации практического проекта

После окончания проекта команда и преподаватели совместно проводят его ретроспективу, чтобы проанализировать свои действия, структурировать полученный опыт и знания, а главное - извлечь уроки

Персональный усилитель эффекта от программы. Углубление личностно-развивающего компонента программы за счет встраивания нового опыта в реальный или потенциальный карьерный трек участника. В ходе воркшопа запланированы: обратная связь от тьюторов и Peer Assessment по итогам программы, формирование персональных планов развития и обсуждение концепции и траектории развития карьеры

Результат: Участники заполнят "окно ДжоХари" и персональный Индивидуальный план развития; сформируют план своего карьерного развития с проработкой на уровне направлений действий, таймлайна и результатов; получат ресурсы (книги, видео, статьи) для развития, собранные ведущими по ходу программы под специфику участников; отработают навыки предоставления обратной связи; откроют источники мотивации и внетренней энергии в процессе завершения групповой динамики

Организационный усилитель эффекта от программы: Методики оценки и отбора персонала для формирования Agile команд, пирамида развиваемости параметров, инструменты оценки. Чек-лист для оценки пригодности к работе в Agile формате (с учетом специфики компании участника программы). Деловая игра для отработки распространенных возражения и "граблей" внедрения гибких подходов планирования и организации работы + учебных кейсов + применение "коллективного разума" команды для решения задач в компаниях участников программы

Результат: участники получат методики оценки и отбора персонала; пройдут мини-центр оценки и развития по внедрению методик гибкого планирования; составят интеллект-карту (mind map) по применению алгоритма Agile в реальности своей организации; соберут список аргументов для руководителей и коллег; заберут с собой потенциальные варианты решения задач, уже проработанные командой

Методологический усилитель эффекта от программы: Закрепление полученного опыта и структурирование знаний в виде методики планирования и реализации HR проектов с использованием гибкого подхода

Результат: В ходе воркшопа участники структурируют полученные знания и опыт путем формализации их в типовую методологию управления проектами с использованием гибкого подхода (алгоритм, методы, инструменты и т.п.) с целью самостоятельного применения в рамках корпоративных проектов