MULTI Business Operation
12 ноября 2020
На волне изменений: оптимизация и цифровизация процессов
Онлайн-конференция

»
Ключевые вопросы
MULTI Business Operation:
Тренды
в управлении бизнес-процессами
1
Тотальный digital
как уходили в цифру в связи с пандемией?
2
Просто о сложном
тотальное снижение издержек
3
Быстрые изменения
процессов работы с клиентом
4
Как собрать супер-команду
для разработки и внедрения процессов?
5
Переход на удалёнку
от ПО до коммуникации
6
ДЛЯ КОГО КОНФЕРЕНЦИЯ?
1
Директора и руководителя департамента бизнес-процессов
2
Директора и специалиста по реинжинирингу процессов
3
Операционного директора
4
Руководителя департамента по работе с клиентами
5
Директора по персоналу и оргразвитию

»
Программа
MULTI Business Operation
Четверг, 12 ноября, 2020
11:00-11:30
Обзорный доклад: Цифровизация и удаленка. Обзор трендов в управлении бизнес-процессами
11:30-12:00
Кейс: Тотальный digital: как уходили в цифру в связи с пандемией?
Быстрая адаптация к новой реальности. Как цифровизировали процессы, что перестраивали?
12:00-12:30
Кейс: Гиперавтоматизация процессов как условие выживания бизнеса в условиях пандемии
Наталья Роменская, Независимый эксперт по цифровой трансформации и финтех
12:30-13:00
Кейс: Дистанционное внедрение процессного управления
Юлия Борисова, Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса, Центр корпоративных решений (Группа НЛМК и UCL Holding)
13:00-13:30
Перерыв
13:30-14:00
Кейс: LowCode автоматизация процессов VS HighCode автоматизация
Георгий Ржавин, Вице-президент по обучению, ABPMP
14:00-14:30
Кейс: IT-архитектура бизнес-процессов. Как трансформировать IT-ландшафт, чтобы усовершенствовать бизнес-процессы?
Автоматизация работы с данными и новые метрики
14:30-15:00
Доклад: Как собрать супер-команду для разработки и внедрения процессов?
  • Работа проектных команд в новой реальности
  • Agile и процессное управление
  • Как выстраивают работу функциональных команд?
  • Что ждет функциональные команды в будущем?
15:00-15:10
Вопросы и ответы. Подведение итогов конференции.
13 ноября, пятница
11:00-13:00
*МАСТЕР-КЛАСС: Выстраивание работы процессных команд в онлайн-среде. Ключевые аспекты и полезные лайфхаки

    * Дополнительная программа на 13.11.2020. Участие в мастер-классе возможно при приобретении билета "Standard + Мастер-класс".
    Спикеры конференции
    Наталья Роменская
    Независимый эксперт по цифровой трансформации и финтех
    Юлия Борисова
    Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса, Центр корпоративных решений (Группа НЛМК и UCL Holding)
    Георгий Ржавин
    Вице-президент по обучению, ABPMP
    Екатерина Копаева
    Руководитель подразделения «Привлечение клиентов и развитие клиентских практик», Сибур
    Евгения Озерная
    Начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ингосстрах
    Светлана Исаева
    Директор по персоналу ООО «DHL Global Forwarding».

    Занимаю руководящие позиции в сфере HR c 2007 года. Имею опыт постановки с нуля системы обучения, подбора, внутренних коммуникаций, развития HR-бренда, проведения кадрового аудита, управления кадровым резервом и C&B-функцией.
    2007 – 2015 Руководитель управления обучения, подбора и оценки персонала в КРЕДИТ ЕВРОПА Банке, Банке Открытие, Банке Петрокоммерц
    С 2015г. по настоящее время – Директор по персоналу ООО «DHL Global Forwarding»

    Успешно реализованные проекты:
    • Организация разработки учебных программ для TOP-, middle-руководителей, а также линейного персонала, внедрение системы дистанционного обучения.
    • Разработка HR-стратегии, направленной на достижение бизнес-показателей компании; HR-сопровождение развития/организационных изменений, выявление узких мест в бизнесе совместно с первыми лицами, формирование приоритетных HR-задач; управление HR-бюджетом и HR-проектами;
    • Успешно реализовала кейсы по формированию и поддержанию корпоративной культуры, повышению вовлеченности персонала, улучшению кросс-функционального взаимодействия
    Наталия Вялкина
    Директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ростелеком
    Ольга Бронникова
    Руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, ГК Просвещение
    Наталья Стешенко
    Эксперт по развитию лидерских компетенций в Coca-Cola HBC, где курирует направления Leadership Capability и Talent Development: создание, адаптацию и проведение программ по обучению менеджеров и сотрудников компании.
    В компанию Наталья пришла из ПАО «МегаФон», где являлась старшим тренером компании и реализовывала программу обучения для сотрудников контактного центра.
    Евгения Крутова
    Директор, Центр внутренних коммуникаций Департамента коммуникаций и маркетинга, Газпромбанк
    Мария Реутская
    Менеджер по внутренним коммуникациям, Сервье
    Ксения Шашмурина
    Менеджер по развитию талантов Coca-Cola HBC Россия

    Я и моя команда курируем развитие менеджеров – от самых младших до топ-менеджмента компании, являясь частью отдела развития талантов.
    Как партнер по развитию талантов я также поддерживаю наше соковое подразделение Мултон
    Лидируем такие программы как Fast Forward, Grow Leaders, Talent Champions для усиления менеджерских компетенций в развитии сотрудников и подготовке кадрового резерва компании
    Иван Иванов
    • Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
    • Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.).
    • Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.).
    • Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
    Как будет проходить конференция?
    Смотрите выступления онлайн
    Задавайте вопросы спикерам
    Полезный контент + обучение
    Дополнительные активности и интерактив для вовлечения участников
    1 день,
    4 часа информации
    Концентрированная подача информации и комфортное расписание выступлений
    Богатый мультиотраслевой опыт спикеров
    Максимум практических кейсов от экспертов в области процессного управления

    «
    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
    Standard
    7 000 руб.
    Повышение стоимости 2 ноября
    Standard + Мастер-класс
    11 000 руб.
    Повышение стоимости 2 ноября
    Коллеги
    18 000 руб.
    Повышение стоимости 2 ноября
    Примите участие в онлайн-конференции MULTI Business Operation и получите максимум новых инструментов по оптимизации процессов.
    Если у вас остались вопросы или вы планируете оплачивать обучение от юридического лица, заполните форму ниже. Мы свяжемся с вами и поможем!
    Записаться
    Интересуетесь обучением? Остались вопросы или нужна помощь по выбору формата? Заполните форму и мы с вами свяжемся
    Записаться на открытый урок
    Инфопартнеры
    Click to order
    Ваш заказ
    Total: 
    Ваше Имя
    Ваш Email
    Ваш телефон
    Даю согласие на обработку персональных данных