Старт обучения февраль 2021
Кризис-менеджмент для HR
Экспресс-курс о системном управлении персоналом в условиях кризиса
Открытые уроки
Два бесплатных урока, чтобы узнать больше о курсе и принять решение об обучении:
Алексей Митенков
Сертифицированный аудитор Великобритании, сертифицированный аудитор Минфина России.
Занимает руководящие должности в сфере управления в крупнейших промышленных холдингах России. Возглавлял трансформации по перестройке системы целеполагания бизнеса.
- Как Дирекции по HR измениться в сторону реальной бизнес-ценности для компании? В чем модель клиентоцентричности HR?
- Почему проваливаются 80% трансформаций HR-функций и реальные изменения по факту не происходят?
- Уникальная формула успеха трансформации. Последовательные шаги разумного и результативного изменения для выживания здесь и сейчас.
16 января,
11:00 мск
Екатерина Демина
HR консультант по методологии внедрения системных изменений персонала, эксперт по оценке персонала. Опыт работы в Корпоративном Университете Центрального банка РФ, Корпоративной Академии ОМК. Международная консультационная практика в области оценки и развития персонала, коучинге, развитии команд, карьерном менеджменте.
- Мы познакомимся с "любимой" всеми темой сопротивления изменениям в новом ракурсе, и увидим, что сопротивления как такового не существует.
- Просканируем вопрос оценки установок и потенциала персонала, определяющих успех любой трансформации и действий в кризис.
- Разберём кейс "созданного кризиса".
- Создадим ваш персональный запрос на развитие как Антикризисного HR, вы сможете использовать его на курсе как ИПР (индивидуальный план развития).
23 января, 11:00 мск
На курсе вы получите детальный план действий:
Вместе с преподавателями мы соберём и проанализируем опыт и кейсы коллег из разных областей.
Порешаем бизнес-задачи и сделаем общий разбор, после чего обменяемся мнениями.
Вы можете выбрать опцию персональной консультации с преподавателями, чтобы разобрать конкретный случай и получить экспертную оценку рабочей ситуации.
Помимо лекций, кейсов и домашних заданий, вы получите инструкции и чек-листы.
Осведомлён значит освобожден: вы оцените свой профиль копинг-стратегий в кризис, что даст вам большую свободу в реакциях.
Научитесь управлять эмоциональным состоянием команды и быть эффективнее в кризиc.
ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ:
  • Провести аудит hr-процессов
    и подготовить почву для изменений. Разработать ролевую модель
    1
  • Составить mind map
    что и когда должно происходить. Разобрать типовые ошибки и грабли, чтобы обойти проблемные места
    2
  • Правильно донести и обосновать
    топ-менеджменту антикризисный план по улучшению процессов
    3
  • Разработать точный план действий
    чтобы понимать, какие стратегии использовать
    4
  • Оценить и найти новые возможности
    для оптимизации процессов и сокращения затрат
    5
  • Подготовить команду к изменениям
    и научиться преодолевать сопротивление при изменениях
    6
ДЛЯ КОГО КУРС?
  • 1
    Директоров по персоналу и HR-руководителей
  • 2
    Директоров и специалистов по организационной эффективности
  • 3
    Руководителей, отвечающих за стратегию персонала
  • 4
    Руководителей малого бизнеса, отвечающих за управление персоналом
Программа обучения
Как мы учимся
Смотрим уроки онлайн и в записи
Учитесь, когда вам удобно
Выполняем домашние задания
Работаем в группах и обмениваемся опытом
Удобный личный кабинет
Используем учебную платформу и чаты для коммуникации
3 преподавателя,
8 модулей
23 часа для обучения и практической работы
По итогам
обучения вы получаете сертификат
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Обучение на курсе +
индивидуальные консультации
40 000 руб.
Обучение на курсе
(модули + домашние задания)
30 000 руб.
Бронь места

10 000 руб.
Гарантированное место в группе
После обучения:
  • Вам не придется идти по "минному полю"
    Вы получите пошаговый план действий, универсальный в кризисной ситуации
  • Выделите ключевые приоритеты организации
    Скорректируете планы по оптимизации процессов
  • Объективно проанализируете события:
    Что мы поняли из этой ситуации? В какие процессы стоит инвестировать? Без чего можно обойтись?
  • Начнете эффективно работать со стейкхолдерами изменений
    Будете самостоятельно и уверенно принимать решения в кризисной ситуации
  • Подготовите команду к работе
    Научитесь быстро собирать команду и правильно распределять роли в ней
  • Получите ликбез по следам кризиса
    Не придется собирать информацию из разных источников, искать кейсы на мероприятиях и искать истину среди множества мнений.
Запишитесь на экспресс-обучение по системному управлению персоналом в условиях кризиса и получите комплексный план действий по выходу из кризисной ситуации.
Если у вас остались вопросы или вы планируете оплачивать обучение от юридического лица, заполните форму ниже. Мы свяжемся с вами и поможем!
Инфопартнеры
Click to order
Ваш заказ
Total: 
Ваше Имя
Ваш Email
Ваш телефон
Даю согласие на обработку персональных данных