• Управленческий опыт в крупных производственных, холдинговых, финансовых, консалтинговых компаниях – 25 лет.
• Руководитель программы Master of Human Resource Management in Compensation and Benefits «Мастер по управлению вознаграждением (Rewards Manager) ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
• Преподаватель программ МВА и Executive MBA в Бизнес – школе МИРБИС, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), ВШЮ Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Бизнес-Школе МГИМО, преподаватель на программе DBA МИСИС.
• Преподаватель программ МВА , МРА в Московском городском университете управления Правительства Москвы.
• Эксперт проекта «Трансфер практик управления международными корпорациями» Кафедры Менеджмента человеческих ресурсов, факультета экономических и социальных наук, Фрибургского университета (Швейцария) University of Fribourg, Switzerland.
• Ведущий эксперт программы МВА «Газпром корпоративный институт», Научный руководитель программ МВА Корпоративного университета КРОК.
• Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
• Автор 9 книг, в том числе учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
• 200 проектов в компаниях РФ и ближнего зарубежья.
• 8 500 обученных на семинарах.

Проекты с компаниями:
ГМК Норильский Никель, ГК Нутритек, Салаватнефтеоргсинтез, ГК «Связной», Заволжский Моторный Завод, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, Воркутауголь, Новосибирский завод Конденсаторов, Сибтрансмаш, Амис, Гражданпроект, Милавица, Комос, ОАО Лебедянский, Алло Кард, Московский завод авиационных подшипников.
DANON, МГИМО, СеверстальАвто (Соллерс), Градиент, МА Шереметьево, СИБУР, Домодедово (Ист Лайн), Министерство образования Хабаровского края, Efes, Компания «Энергия», ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России», ПК «Магистраль», Kcell, Alcon, Первая грузовая компания, ГК «Агро-Белогорье», Холдинг «Зерде», ГК СТК.
НорильскГазпром, Мегафон - Ритейл, Корпорация Сибирское Здоровье, Правительство Республики Азербайджан, Таймыргаз, Иркутский Аэропорт, Корпорация «Вертолеты России», УМПО, Fujitsu, ЖКХ г. Москвы, ММК-Метиз, ТАУ Нефтехим, Кухни Мария, Nissan, Dr. Reddy's Laboratories Ltd, Бегемот (супермаркеты игрушек).
СОГАЗ, Промтранс, АО Каражанбасмунай, Казцинк, Никомед (Такеда), КРОК, Катрен, Аэропорт Пулково, Апатит, УГМК, Азово-Донское пароходство, Елатомский приборный завод, S7, СЭЗ Алабуга,ХК Башбетон, Гарантэнерго, Модис, Группа Черкизово, АБИ Продакт, Уралкалий, СоюзСнаб, Хабар, Энергопром, МТС, Гедеон Рихтер.
Лидское, Транстелеком, Технониколь, Proplex, Холдинг СДС, ПАО «Амурский судостроительный завод», Новолипецкий Металлургический комбинат, Enter Engineering, BI-Group, ПАО КАМАЗ, Coca-Cola, Правительство московской области, ХК Синара, Фонд социального Страхования.
ПАО Объединённая Судостроительная корпорация, Российский Экспортный центр, Аналитический Центр при Правительстве РФ, Ростелеком, АО Ульяновский механический завод, АО ПО «Севмаш», Агентство Страхования вкладов, ГазпромИнформ, Российские космические системы, Х5 Retail Group, Роскосмос.

Энергетика:
Газпром, Роснефть, КазМунайгаз, ЛенЭнерго, КубаньЭнерго, Мосэнерго, ЯкутскЭнерго, КУ РАО, МОЭК, МОЭСК, ФСК, ЛОЭСК, РАО ЭС Востока, Сибэко, Лукойл, НК Альянс, Sakhalin Energy Investment Company, Транснефть, Газпромнефть, Башнефть, Московский НПЗ,
Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, Emir Oil, Газпром- Газомоторное Топливо, Казатомпром, ГазпромТрансгаз, СургутТрансгаз, Оренбургнефть, УфаТрансгаз, Газпром- Трансгаз Ставрополь, Татнефть, Karachaganak Petroleum Operating B.V, Газпром- ЭнергоХолдинг.

Банки:
Альфа-банк, ВТБ, Сибакадембанк (Урса), Bank Standard. Unibank, Bank of Baku Уралсиб, Европейский трастовый банк, Управляющая компания Росбанка, Банк Зенит, Новикомбанк, KapitalBank, Международный Банк Азербайджана – Москва, SBI Bank, ОТП-Банк.

Специалист по картированию и описанию HR-процессов

Руководитель направления «Проекты по операциям с персоналом», Х5 Retail Group

Основатель самоуправляемой компании Ойл Энерджи, визионер организаций будущего

HRD (финансы, нефтехимия, добыча, рестораны).
Бизнес-коуч ASCTH ICF, Академия гостеприимства (управление ресторанами брендов "Узбечка", "Джос", "Central Perk", Кукси Каби").

HR Business partner MA Russia & CIS, BASF

Эксперт по организации и нормированию труда.

• Опыт работы в области организации и нормировании труда – 27 лет.
• С 1993 г. работал на предприятиях по направлению ОТиЗ, таких как: ОАО «АВТОВАЗ»; ОАО «Газпром нефть»; Группа компаний «Борец»; Производственно-торговая Группа компаний «Золотой Терем» (бренд "Баренцев").
• С 2010 г. по настоящее время – консалтинговая деятельность. Реализовано более 30 проектов по повышению производительности, нормированию труда и оптимизации бизнес-процессов.
• С 2017 г. – основатель, генеральный директор консалтинговой компании Драйвер HR.

Основатель консалтинговой фирмы COSTa CONSULTING GROUP (www.costov.net)
Эксперт в области организационного развития и управления персоналом.
Постоянный модератор в клубе предпринимателей ЭКВИУМ (фонд Игоря Рыбакова)

Ключевые компетенции
− Управление консультационными проектами, портфелем проектов (полный цикл).
− Стратегическое развитие (BSC).
− Организационное проектирование (бизнес-процессы, организационная структура).
− Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода.
− Управление исполнением на базе инструментов целеполагания (МВО, ОKR)
− Разработка и внедрение систем общего вознаграждения – система грейдов, премирование за результат, бенефиты.
− Проведение ассессмент-центра для ТОП-менеджеров.
Профессиональные аттестаты/сертификаты
− Институт организационного консультирования, сертификат
− Преподаватель проектного управления, 1-я ступень, сертификат
− Управление продажами, сертификат

Реализованные проекты:
2020

• Родер (тентовые конструкции): актуализация стратегии. Разработка организационной структуры
• ТТС Инжиниринг (производство и продажа промышленного оборудования): организационная диагностика системы управления. Стратегическая сессия
• Банк Открытие Факторинг: разработка годовой карты целей

2019

• Рабэкс Групп: Организационная диагностика Группы компаний
• Российское горно-химическое общество: Организационная диагностика Группы компаний. Проработка системы управления продажами (структурирование продуктового портфеля, структура, показатели, мотивация). Разработка организационной структуры Группы компаний (УК + 2 предприятия), описание бизнес-процессов, разработка дорожной карты перехода к целевой структуре управления
• Европейский гимнастический центр (спорт): разработка стратегии.
• МЕМ (рекламное агентство): разработка стратегии.
• iSPRING (дистанционное обучение): разработка стратегии.
• ЭКОТОРГ-М (строительство): разработка стратегии.
• Британика (коттеджное строительство): внедрение бизнес-процессов. Построение системы HR

2018

• Группа РАМБЛЕР: разработка концепции организационного развития.
• ЛАКРА (производство и продажа краски): организационная диагностика группы компаний.
• Мясницкий ряд (мясопереработка): оптимизация процесса переработки мясных изделий, разработка норм труда.
• БИ2КЕЙ (таксопарк): анализ рабочего времени, разработка оргструктуры таксопарка.
• АФФЕКТ (рекламное агентство): разработка стратегии. Разработка системы мотивации на базе целей и показателей (с применением методологии OKR)
• 2L (PR- агентство): разработка стратегии
• ЕВРООБУВЬ (сеть магазинов): разработка стратегии.

2015-2017

• Группа «Энергопром»: разработка повременной системы оплаты труда рабочих на базе производственных показателей, с учетом интенсивности производственного задания.
• НАУКА-СВЯЗЬ: поиск путей оптимизации затрат предприятия и повышения операционной эффективности. Разработка программы снижения затрат.

2016

• Строительная компания «Баркли»: разработка модели оплаты труда на базе выплат по ключевым вехам проекта
• ООО «КАПСК»: разработка организационной структуры, карт целей для ИТР. Подготовка программы снижения затрат на персонал

2013-2014

• ГК «МонАрх»: разработка мотивационных программ для различных категорий Группы

2012-2013

• ЗАО «Межрегион-Энергострой»: разработка системы общего вознаграждения

2011

• Буровая компания Евразия: внедрение общих принципов оплаты и стимулирования труда на всех площадках Холдинга

2008-2010

• ОАО «СИБУР-Русские шины»: разработка типовых структур предприятий Группы. Разработка системы управления по целям (МВО). Разработка и внедрение единой системы оплаты труда по Группе.

2008-2014

• ООО ««Иокогава Электрик СНГ»: разработка системы управления по целям (MBO) для Центрального офиса. Разработка систему управления региональными офисами. Расчет численности для проектных команд, юристов, монтажников.

2008

• ОАО «СИБУР-Минеральные удобрения»: разработка систем постоянного и переменного вознаграждения

2007-2008

• ООО «Корпорация «Главстрой»: Разработка типового графика реализации проектов. Разработка политики вознаграждения для Холдинга

2006-2007

• ОАО «ТГК-6»: разработка и внедрение единой системы общего вознаграждения для предприятий Холдинга

2006

• ООО «ТК «ЕвразХолдинг»: Разработка единой модели премирования работников предприятий

2006

• Донбасская ТЭК: разработка модели премирования Руководителей высшего и среднего звена управления корпоративного центра
• ОАО «Сухоложскцемент»: разработка системы общего вознаграждения

2003-2005

• Котласский ЦБК (Группа ИЛИМ): внедрение системы управления через бизнес-линии. Разработка бонусной системы на базе BSC.

Ведущий эксперт-консультант, ALFA HRMs

Менеджер проектов, Х5 Retail Group

HRD, Hoff

Head of C&B, Перекрёсток Впрок

Старший консультант Отдела Управления персоналом и организационными изменениями, Deloitte

HR-эксперт, аналитик, генеральный директор международной консалтинговой компании "Дмитрий Чуприна & Партнеры".

• С 2012 года реализовано более 350 консалтинговых проектов, построила более 40 HR-отделов в компаниях России, Казахстана и Кыргызстана.
• Организовала и провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов, HR мастерских и конференций.
• Основатель HR-клуба Алматы. Со-основатель HR-форума для МСБ. Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы.
• Автор собственных и уникальных курсов по обучению HR с нуля.
• Автор профильных передач СМИ в России и Казахстане. Так, Елена ведет собственные передачи на единственном HR-радио в России под названиями: «Невыдуманные Истории» и «HR менеджмент. Просто о сложном». В Казахстане ведет передачу «PRO персонал» на радио Медиаметрикс Казахстан.
• Автор сотен статей в профильных изданиях.

Директор, ТопФактор

HR эксперт, автор книг по менеджменту, преподаватель Well-being Academy

Руководитель корпоративного направления, FITMOST

Опытный преподаватель:
Автор и ведущая программы для HR руководителей «Энергия HR»
Академический директор программы ЯHR в «Норникеле»
Автор онлайн-курсов для компаний «Газпромнефть» и «МТС»
Разработчик и ведущая программ по менторингу в Bayer, Ростелеком

Сертифицированный HR профессионал:
2008 — международная сертификация GPHR (the Global Professional in Human Resources, USA)
2008 — международная сертификация GRP (Global Remuneration Professional, USA)
2016 — международная сертификация SHRM (the Society for Human Resource Management, USA)

Квалифицированный бизнес-тренер и коуч:
7 лет работала профессиональным тренером, коучем и фасилитатором
Провела больше 500 индивидуальных коуч-сессий и 100 корпоративных тренингов
2015 — получила сертификацию ICF (Международная Федерация Коучинга)