Актуальные лайфхаки для работы с корпоративным контентом. Экономно, эффективно, полезно!
Онлайн-конференция
»
Ключевые вопросы Corporate HR-CONTENT:
Кейсы
по работе во время пандемии и удаленки
1
Content- management
Комплексный подход к управлению контентом от стратегии до обратной связи
2
В помощь бизнесу
Как сделать, чтобы каждый опубликованный материал отвечал целям и задачам компании?
3
Как из сотрудников сделать крутых генераторов контента?
Развитие внутренней журналистики
4
Секреты маркетинга
для создания «продающего» контента
5
Контент на миллион
без рубля затрат
6
ДЛЯ КОГО КОНФЕРЕНЦИЯ?
1
Директор департамента коммуникаций
2
Руководитель отдела внутренних коммуникаций
3
HR-руководитель
4
Менеджер по внутренним коммуникациям
»
Программа Corporate HR-CONTENT
Четверг, 29 октября, 2020
10:00-10:30
Доклад: Content-management. Комплексный подход к управлению контентом от стратегии до обратной связи
Ольга Бронникова, Руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, ГК Просвещение
10:30-11:00
Доклад: В помощь бизнесу. Как сделать, чтобы каждый опубликованный материал отвечал целям и задачам компании?
Мария Реутская, Менеджер по внутренним коммуникациям, Сервье
11:00-11:30
Доклад: Готовое решение «бери и делай». Какие шаблоны и концепции эффективной подачи контента нужно всегда держать под рукой?
Евгения Крутова, Директор, Центр внутренних коммуникаций Департамента коммуникаций и маркетинга, Газпромбанк
11:30-12:00
Доклад: Качественный фото- и видео-контент hand made
Алина Давыдова, Cпециалист по коммуникациям, STADA в России и СНГ
12:00-12:10
Перерыв
12:10-13:10
Кейс – сессия по работе во время пандемии и удалёнки
Как быстро перестроились?
Как изменились подходы?
Какие инструменты показали лучший результат?
Как помогали сотрудникам справиться со всеми негативными последствиями пандемии?
12:10-12:30
Кейс от Coca-Cola HBC Russia
Наталья Стешенко, Эксперт по развитию лидерских компетенций, Coca-Cola HBC Russia
12:30-12:50
Кейс от Ростелекома
Наталия Вялкина, Директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ростелеком
12:50-13:10
Кейс от STADA
Анна Аристова, Директор по корпоративным коммуникациям, STADA в России и СНГ
13:10-13:40
Доклад: Битва за конверсию во внутренних коммуникациях
Валерия Букина, Менеджер проектов по внутренним коммуникациям, Leroy Merlin
13:40-14:10
Доклад: Секреты маркетинга для создания «продающего» контента
Екатерина Копаева, Руководитель подразделения «Привлечение клиентов и развитие клиентских практик», Сибур
14:10-14:40
Перерыв
14:40-15:10
Доклад: Контент с человеческим лицом. Как вдохновлять сотрудников с помощью контента?
Евгения Озерная, Начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ингосстрах
15:10-15:40
Доклад: Развитие внутренней журналистики. Как из сотрудников сделать крутых генераторов контента?
Алена Рыбакова, Менеджер направления развития бренда работодателя и коммуникации, METRO Cash&Carry
15:40-16:10
Доклад: Виды контента и эффективные каналы информирования на примере Росбанка
Екатерина Трофимова, Начальник управления внутренних коммуникаций и корпоративных мероприятий, Росбанк
16:10-16:40
Доклад: Как вовлечь руководителей в генерацию контента без угроз и шантажа?
Екатерина Скворцова, Менеджер по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре,Sveza
16:40-17:10
Доклад: Бизнес-шоу: новый формат стратсессий
Мария Верномудрова, Начальник управления бренда работодателя и внутренних коммуникаций, X5 Retail Group
17:10-17:20
Вопросы и ответы. Подведение итогов конференции
30 октября, пятница 11:00-13:00
*МАСТЕР-КЛАСС: Внутренние коммуникации как инструмент HR контента. Как их сделать эффективными?
Светлана Исаева, Директор по персоналу, DHL Global Forwarding
Какие инструменты стоит использовать?
Что внести в планирование?
«Спрашивали? Отвечаем!» Вовлечение сотрудников в решение бизнес задач путем организации локальных конференций
Создай свой план!
Методы проведения:
Обмен опытом
Лучшие практики
Мозговой штурм – генерируем контент вместе
По итогам мастер класса каждый из участников сможет составить план мероприятий применимый к задачам их компании и к корпоративной культуре
13:00-14:30
* Мастер-класс. Как привлечь внимание сотрудников к корпоративным изданиям.
Мария Терентьева – Галицких, Председатель совета и соучредитель, Национальная ассоциация блогеров Преподаватель в Нетологии. Журналист-международник по образованию, с опытом «Ведомостей» по тематике «макроэкономика», Контент-маркетолог.
1. Использование механик соцсетей при создании корпоративного контента. 2. Как стимулировать рост вовлечённости сотрудников в контент. 3. Как использовать внутренние издания для формирования лояльности персонала. 4. Пользовательский контент как инструмент коммуникации.
*Дополнительная программа на 30.10.2020.Участие в мастер-классе возможно при приобретении билета "Standard + Мастер-класс".
Руководитель подразделения «Привлечение клиентов и развитие клиентских практик», Сибур
Евгения Озерная
Начальник отдела внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ингосстрах
Светлана Исаева
Директор по персоналу ООО «DHL Global Forwarding».
Занимаю руководящие позиции в сфере HR c 2007 года. Имею опыт постановки с нуля системы обучения, подбора, внутренних коммуникаций, развития HR-бренда, проведения кадрового аудита, управления кадровым резервом и C&B-функцией. 2007 – 2015 Руководитель управления обучения, подбора и оценки персонала в КРЕДИТ ЕВРОПА Банке, Банке Открытие, Банке Петрокоммерц С 2015г. по настоящее время – Директор по персоналу ООО «DHL Global Forwarding»
Успешно реализованные проекты:
Организация разработки учебных программ для TOP-, middle-руководителей, а также линейного персонала, внедрение системы дистанционного обучения.
Разработка HR-стратегии, направленной на достижение бизнес-показателей компании; HR-сопровождение развития/организационных изменений, выявление узких мест в бизнесе совместно с первыми лицами, формирование приоритетных HR-задач; управление HR-бюджетом и HR-проектами;
Успешно реализовала кейсы по формированию и поддержанию корпоративной культуры, повышению вовлеченности персонала, улучшению кросс-функционального взаимодействия
Наталия Вялкина
Директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, Ростелеком
Ольга Бронникова
Руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, ГК Просвещение
Наталья Стешенко
Эксперт по развитию лидерских компетенций в Coca-Cola HBC, где курирует направления Leadership Capability и Talent Development: создание, адаптацию и проведение программ по обучению менеджеров и сотрудников компании. В компанию Наталья пришла из ПАО «МегаФон», где являлась старшим тренером компании и реализовывала программу обучения для сотрудников контактного центра.
Евгения Крутова
Директор, Центр внутренних коммуникаций Департамента коммуникаций и маркетинга, Газпромбанк
Мария Реутская
Менеджер по внутренним коммуникациям, Сервье
Ксения Шашмурина
Менеджер по развитию талантов Coca-Cola HBC Россия
Я и моя команда курируем развитие менеджеров – от самых младших до топ-менеджмента компании, являясь частью отдела развития талантов. Как партнер по развитию талантов я также поддерживаю наше соковое подразделение Мултон Лидируем такие программы как Fast Forward, Grow Leaders, Talent Champions для усиления менеджерских компетенций в развитии сотрудников и подготовке кадрового резерва компании
Ксения Шашмурина
Менеджер по развитию талантов Coca-Cola HBC Россия
Я и моя команда курируем развитие менеджеров – от самых младших до топ-менеджмента компании, являясь частью отдела развития талантов. Как партнер по развитию талантов я также поддерживаю наше соковое подразделение Мултон Лидируем такие программы как Fast Forward, Grow Leaders, Talent Champions для усиления менеджерских компетенций в развитии сотрудников и подготовке кадрового резерва компании
Иван Иванов
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Реализовала проекты в компаниях: Норильский Никель, Связной, ИКЕА, Вимм-Билль-Данн, DANON, СИБУР, Домодедово, Efes, РЖД, Почта России, СОГАЗ, КРОК, Газпром, Роснефть, ОСК, Севмаш, Альфа-банк, ВТБ и других.
Разработала стратегию орг. развития с нормативами производительности и численности для транспортной компании (110 000 чел.), план мероприятий по оптимизации орг.структуры, численности и затрат на персонал в электроэнергетике (6 000 чел.), транспортировке нефти (110 000 чел.), в аэропорту (4 400 чел.).
Лидировала проект по орг. развитию, системе KPI в нефтехимии (83 000 чел.).
Автор учебников для МВА CBS «Организационная структура», «Управление в холдингах» и др.
«
Записаться
Интересуетесь обучением? Остались вопросы или нужна помощь по выбору формата? Заполните форму и мы с вами свяжемся